俗話說破而后立,不破不立,大破大立?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)從來不少破壞規(guī)矩的弄潮兒，網(wǎng)破了實體店，滴滴破了出租，美團破了餐館…破局者打破傳統(tǒng)思維引領(lǐng)者行業(yè)新方向。今天我們要說的破局者是軟文發(fā)布平臺的翹楚智慧軟文。

說到軟文發(fā)布平臺運營模式很簡單，大的平臺整合資源，小的平臺加盟分一杯羹。軟文加盟系統(tǒng)不開放媒體入住功能，使得軟文發(fā)布平臺的的核心資源牢牢掌控在大平臺手中，小平臺想培養(yǎng)自己的優(yōu)勢媒體，有意無門。有不合理自然有人出來破局，來者一般來說都是外行打敗內(nèi)行的跨行業(yè)黑馬，而軟文發(fā)布平臺的這個局卻是局中人所破。智慧軟文本事就是軟文發(fā)布平臺，也是經(jīng)歷了一個由小到大，由弱到強的一個漫長過程，歷經(jīng)10年風(fēng)雨，自建了軟文發(fā)布平臺龐大的一手媒體資源庫，在軟文發(fā)布平臺這塊江湖之中也有了一席之地，就在這時，智匯藍(lán)媒軟文竟然宣布三大破局政策：

1、軟文平臺源碼開源，不懂技術(shù)沒問題，智匯藍(lán)媒平臺軟文包技術(shù)，沒有加盟只有合作伙伴。想搭建軟文發(fā)布平臺，不用加盟，完整的智匯藍(lán)媒平臺OEM包免費安裝部署，一次授權(quán)永久使用，沒有域名限制，沒有IP限制，持續(xù)售后和升級。

2、開發(fā)媒體資源庫。媒體資源庫是軟文發(fā)布平臺的核心命脈，打造一個完整的媒體資源庫對于軟文發(fā)布平臺來說極不容易，這需要一個長期的積累，智匯藍(lán)媒平臺竟然將自己近10年積累的資源庫完全開放，全部媒體0加成，完全共享。

3、媒體入住模塊全開放，支持媒體主入住，優(yōu)勢媒體資源平臺可以自己積累培養(yǎng)。

消息一出，行業(yè)內(nèi)一片嘩然，很多人說這是自斷財路，我倒覺得這是智匯藍(lán)媒平臺的深謀遠(yuǎn)慮，縱觀現(xiàn)在局勢，滴滴快的合并，趕集58成一家，優(yōu)酷土豆行業(yè)聯(lián)手，為的就是抱團取暖，形成規(guī)模，成為行業(yè)領(lǐng)軍，因為殘酷的互聯(lián)網(wǎng)法則就是：互聯(lián)網(wǎng)只認(rèn)行業(yè)老大！軟文發(fā)布平臺的提前破局，有利于打造更加合理的軟文發(fā)布平臺新秩序，共享媒體資源庫有利于形成發(fā)稿量的絕對優(yōu)勢，有了這個優(yōu)勢，平臺可以向媒體要更低的 ** 格，更優(yōu)惠的發(fā)稿政策，而媒體資源編輯可以有更穩(wěn)定的收入來源，發(fā)稿用戶可以以更優(yōu)惠的價格發(fā)布自己的新聞軟文，其實是實現(xiàn)發(fā)稿平臺、媒體資源編輯、發(fā)稿客戶三方互利共贏的新模式。

軟文發(fā)布平臺從加盟到智匯藍(lán)媒平臺的共創(chuàng)偉業(yè)，是大勢所趨，還是多此一舉，我們實踐見真章。